なぜ優秀なチームであっても意思決定で詰まるのか ― スケールする組織が再現性を失わないための3つの構造

開発組織は大きくなるにつれて、これまで機能していた意思決定のやり方に限界を感じることがあります。本登壇では、組織拡大に伴って意思決定の構造と組織運営の実態がどのように変化するのかを3つの段階で捉え、どこで何が停滞しているのかを見極め、改善に向けて組織運営を見直すための観点を整理します。合議の限界、役割と責任の置き方、運営の仕組み化という観点から、さくらインターネットでの事例も交えつつ、大規模組織を再現性高く運営するための実践知を共有します。